A IA já está em movimento.
Traga seu time para essa evolução.

Uma agência de marketing com IA aplica a tecnologia a tarefas como pesquisa, produção assistida, análise e organização da operação. Na Thunder, a escolha começa pelo problema de negócio e considera dados, integração com as ferramentas existentes e revisão humana. A IA é uma capacidade do projeto, não uma promessa automática de resultado.

Comparamos o processo antes e depois de um piloto delimitado. Conforme a aplicação, acompanhamos tempo por tarefa, retrabalho, qualidade, custo e uso pela equipe. A decisão de ampliar depende dessas evidências e dos critérios acordados com o cliente.

Sim. O projeto pode reunir serviços desta frente e capacidades de outras áreas, como ativação de canais, conteúdo, dados e automação. A conversa inicial ajuda a definir a combinação adequada, com escopo, prioridades e responsabilidades claros.

Pelo objetivo do negócio e pelo trabalho das equipes. Mapeamos aplicações, dados e ferramentas, priorizamos o que faz sentido e testamos em um processo delimitado. O plano reúne implementação, critérios de qualidade e capacitação para que a solução seja incorporada à rotina.

A automação executa etapas e regras definidas, como enviar um contato de um formulário para o CRM. A IA pode apoiar tarefas que envolvem linguagem e interpretação, como preparar um rascunho a partir de referências. As duas podem trabalhar juntas, com controles adequados a cada tarefa.

Isso depende do diagnóstico. Primeiro avaliamos os sistemas que a empresa já usa, suas integrações e limitações. Uma nova ferramenta só faz sentido quando resolve uma necessidade identificada e pode ser incorporada à rotina do time.

Definimos referências, fontes aprovadas e etapas de revisão humana. O piloto avalia a qualidade antes de ampliar o uso. Também combinamos regras sobre dados, acesso e aprovação conforme a tarefa e o contexto da empresa.

Você conta o contexto e o objetivo da empresa. Entendemos o que já existe, o que precisa mudar e onde podemos contribuir. Quando é preciso aprofundar a leitura, podemos propor um assessment consultivo, contratado à parte, com escopo, prazo e investimento definidos.